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Appleの基本的アプローチは、十分に成熟した市場をレガシー呼ばわりし、その分野のしがらみを超える商品をぶつけてルールを変更し、競合を実際にレガシーにおとしめてしまうことである。

Appleから模倣すべきはiPhoneやiTunesといったAppleの表層の事象ではなく、競合の主力商品がイノベーションのジレンマになるように市場のルールを変更していくという、アプローチそのものであろう。